Modelli

I modelli organizzativi sono diversi. In base alla struttura dell’azienda, si prenderanno in considerazione i moduli necessari per la trasformazione. La consulenza si divide in tre segmenti specifici. Sono tutti complementari tra di loro. Sta al decisore scegliere il percorso da intraprendere.

Analisi Struttura

Analisi dell’azienda per comprendere l’organizzazione: dalle vendite fino alla spedizione del prodotto e/o servizio al cliente.

Progetto

Redigere il progetto in base ad un budget finanziario e con delle tempistiche specifiche per dipartimento.

Processi

Certificare i processi aziendali. Un percorso fondamentale prima di implementare i modelli organizzativi da progetto.

Facciamola insieme !!!

Contattami