Consulenti e Project Manager

Gli imprenditori manifatturieri hanno diverse percezioni riguardo ai consulenti e project manager coinvolti nella trasformazione digitale. Ecco alcune considerazioni:

Fiducia nella Trasformazione Digitale

  • La maggior parte degli imprenditori riconosce l’importanza della trasformazione digitale per il successo delle loro aziende. Circa 8 aziende su 10 credono nella propria trasformazione digitale e ritengono di avere una conoscenza medio-alta delle opportunità tecnologiche e digitali sul mercato.

Ruolo dei Consulenti

  • Molti imprenditori vedono i consulenti come risorse preziose per guidare la trasformazione digitale. La consulenza mirata è considerata uno strumento utile, insieme al trasferimento di conoscenza, il confronto con aziende competitor, i workshop e la tutorship universitaria.

Formazione e Cambiamento Culturale

  • Gli imprenditori riconoscono che la tecnologia ha un ruolo chiave, ma solo se supportata da un’adeguata formazione umana e da un cambiamento culturale. La trasformazione digitale richiede non solo competenze tecniche, ma anche una mentalità aperta al cambiamento.

Profili Specializzati

  • Entro il 2030, le competenze digitali saranno prioritarie. Gli imprenditori cercano profili specializzati come ingegneri robotici, programmatori di intelligenze artificiali, esperti di big data e IoT.

In sintesi, gli imprenditori manifatturieri apprezzano i consulenti e i project manager che li guidano nella trasformazione digitale, ma sono consapevoli dell’importanza di un approccio umano e culturale insieme alla tecnologia.